De afgelopen jaren heb ik de nodige ervaring opgedaan in dynamische werkomgevingen, waarbij ik vooral de herstructureringsprojecten als plezierig heb ervaren. Ik heb voor zeer uiteenlopende organisaties gewerkt: verschillend qua schaalgrootte en complexiteit en verschillend qua sector en bedrijfsproblematiek. Al doende heb ik een voorkeur ontwikkeld voor middelgrote bedrijven met een platte organisatiestructuur, korte lijnen en grote betrokkenheid van de werknemers op elk niveau. Ik sta ondernemingen en stakeholders bij die in een situatie terecht zijn gekomen waarbij het belangrijk is om moeilijke beslissingen te nemen. Vaak nopen de omstandigheden ertoe om onder de nodige tijdsdruk keuzes te maken en maatregelen te nemen die ook nog eens doortastend moeten worden uitgevoerd. In dergelijke situaties voel ik me op mijn best. Dit is het punt waarop ik mijn kennis en kunde optimaal kan inzetten en waarbij ik essentiële waarde aan het bedrijf kan toevoegen. Onder andere door de problemen grondig te analyseren en de benodigde maatregelen efficiënt en succesvol te implementeren. In herstructureringstrajecten kan ik de rol van crisismanager op me nemen. Gedurende een bepaalde periode vervul ik hierbij een managementpositie, al dan niet met statutaire verantwoordelijkheid.